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西湖管理区2012年学前教育教育工作总结
  xqjyxz.zt.hnedu.cn 发表时间: 2013-02-20 17:13:22 点击次数: 2,458

西湖管理区2012年学前教育教育工作总结

根据市委、市政府关于学前教育普惠工程建设的整体部署和市教育局《关于分解落实2012年学前教育普惠工程建设任务的通知》(常教发【20122号)精神,市政府明确规定,西湖管理区2012年务必新建一所乡镇公办中心幼儿园,扶持建设一所普惠性民办幼儿园。西湖区委、区管委对工程项目建设非常重视,将学前教育普惠工程列入重点民生工程,决定举全区之力,确保年度内圆满完成任务。现将学前教育普惠工程建设情况总结如下:

一、加强组织领导,科学合理规划。

为了落实学前教育普惠工程建设任务,区委、区管委专门成立了学前教育普惠工程建设领导小组。区委副书记、管委会主任余俞任组长,管委会副主任彭学云、谌贵诚同志任副组长,区纪委、教科文局、财政局、发改局、国土局、建设局、公安分局等相关单位负责人为成员。建立了学前教育联席会议制度,加强对学前教育普惠工程建设的统筹协调,明确了部门职责,健全了教育部门主管,发改、财政、规划、建设、国土等相关部门分工负责的管理体制和工作机制。依据《西湖管理区学前教育三年行动计划》又专门制定了《西湖管理区学前教育普惠工程实施方案》,并召开了由区委书记覃事共同志亲自主持的专题会议,专题研究公办幼儿园建设的规划选址、建设规模、资金投入等问题。会上,区委、区管委一致同意,公办幼儿园选址到东洲乡原新港小学的闲置校址。覃书记明确提出:要克服一切困难,举全区之力,加快进度,高规格、高质量地建好乡镇公办中心幼儿园。对普惠性民办幼儿园的建设,区委、区管委先后于514日、17日两次召开专题会议,讨论研究扶持中心幼儿园扩建工程和奖补措施,并形成会议纪要。由于区委、区管委的高度重视,西湖区学前教育普惠工程得以顺利实施。

二、加大资金投入,落实奖补措施。

为落实学前教育普惠工程建设项目,工作落到实处,区委、区管委在财力十分紧张的情况下将学前教育经费列入本年度财政预算,加大了学前教育投入力度,经区管委研究决定,区财政局下发了《关于调整教育经费的通知》,同意增加财政预算资金300万元,专项用于乡镇公办中心幼儿园(新港幼儿园)教学楼工程建设,并要求专款专用,按工程进度拨付。同时,市政府《建设西湖现代农业示范区协调领导小组会议纪要》要求市教育局负责西湖公办幼儿园项目资金100万元。新港幼儿园工程项目实际中投价371.6万元,前期费用27.2万元,共需投入398.8万元,资金计划完全落实,并已按工程进度拨付170万元(含前期费用),足额的资金计划确保了我区发展学前教育普惠工程项目建设的投入。

区委、区管委还制定了支持学前教育普惠工程建设的优惠政策,加大对普惠性民办幼儿园(原中心幼儿园)的扶持力度,先后两次开会,专门研究制定对普惠性民办幼儿园的扶持政策,并形成了《常德市西湖管理区管理委员会专题会议纪要》。《纪要》决定:1、加强对普惠性民办幼儿建设的指导支持和管理,搞好部门协调配合,做好原幼儿园的土地评估和改进扩建前期工作;2、以奖代投,奖补兑现。原中心幼儿园(普惠性民办幼儿园)揭牌(指土地出让)成交且建设工程竣工后,区财政给予10万元的设备添置补助。两年内园方(含其他民办幼儿园)一次性投入建设资金达200万元的,经认定评估达到市级示范幼儿园标准,由财政给予一次性奖励20万元;3、师资培训,优先安排。经认定审批的普惠性民办幼儿园,按照培训优先的原则,对园长、骨干教师、保育员、保健员等从业人员进行负责培训,使各类人员资质完备,人人持证上岗。到目前为止,原中心幼儿园所占地2619.12平方米,土地评估价为100.07万元,经区管委研究决定,同意按67万元出让给中心幼儿园,实际在中心幼儿园扩建前期已经给予了33.07万元的土地优惠补偿。同时,区管委在年初经费预算时,还设立了学前教育专项资金5万元,保证了学前教育的常规工作经费。区教科文局印发了《西湖管理区普惠性民办幼儿园工作目标管理考核办法(试行)》和《西湖管理区普惠性民办幼儿园管理办法》,使学前教育管理规范有序,有效地促进全区学前教育的健康持续发展。

三、加大监管力度,确保工程质量。

新港幼儿园是西湖区2012年学前教育普惠工程的乡镇公办中心幼儿园,是区委、区管委向市政府和全区人民承诺的重点民生工程之一。按照区委、区管委的要求,要把新港幼儿园高规格、高质量、快进度地建设好。因此,工程项目从规划、设计、招标、施工等工作均严格按照规范程序实施。

一是领导督查得力。从工程项目现场规划到施工,区委书记覃事共、区委副书记、管委会主任余俞、副书记、管委会副主任彭学云等领导多次亲临现场指导督查,召开调度会,了解工程进度、施工情况和资金拨付情况。分管教育的副主任谌贵诚同志先后四次召开工程建设部门协调会,及时调处施工过程中出现的矛盾和问题,力争把问题处理在萌芽状态,确保施工畅通。

二是部门配合到位。根据区委、区管委安排,区教科文局主体负责新港幼儿园立项申报、规划设计、造价咨询、工程招标、施工监理等业务工作。局长张文辉同志讲规范、走程序,既坚持原则,又讲时间效益,亲自挂帅多次联系相关职能部门,协商处理规划、报建、施工等事项。经常到工地和工地所在乡政府和村委会调处矛盾,面对问题不回避、不推诿。同时委派教育督导室主任夏建华同志具体负责工程项目的现场协调、监管工作。公安、建设、质监等部门经常到施工现场进行质量监督,发现问题及时整改,保证了工程有序施工。

三是工程进展顺利。新港幼儿园设计符合规范,功能齐全。因前期准备工作充分,主体工程开工较早,目前在保证质量的前提下,工程进展较快,现已完成了主体结构封顶,能确保工程如期竣工。

西湖管理区教科文局

0一二年十一月二十一日

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